“担心”会让你担心的事情真正发生。
“担心”会破坏一切，甚至是那些没有损坏的东西。它不会带来建设性的解决方案，它只会制造问题。
“担心”的反义词不是“冷漠”。与之相反的是“计划”和“准备”。
论文
物联网安全标准的乐观案例
随着第二次基于信息技术的DDoS攻击在新闻周期中出现，每个人都想知道可以做些什么来阻止它。在可预见的未来，随着能够上网的设备数量加速增长，我们知道，这个问题的答案必须尽快得到回答。
如果没有另外的10x呢?
如果Twitter的用户基数永远不会增加10倍，但在未来十年里仍将是一个关键的全球交流、共享和新闻系统呢?
在科技行业，我们经常否认增长是商业的首要价值。如果你的增长低于“铆钉从飞机上滚落下来”的水平，收入的倍数就会大幅下降，你就会被媒体认为已经成熟，可以被规模只有你1/1000的初创公司颠覆，但“呈指数级增长”。
创业初期，“我们如何做到10倍”是一个很好的问题。它总是正确的问题吗?
不需要等待，当然这是最重要的SaaS指标
专注于一件事确实很有价值，尤其是当一个公司还很年轻，没有足够的时间来划分多个目标的时候。像WP Engine这样的大公司可能会有3到4个，但仍然不是很多。
你的工作就是弄清楚现在什么是最重要的，什么正在着火，什么是让公司达到下一个里程碑的最重要的，深入了解哪些工作做得很好，然后简化和澄清几个目标和衡量标准，让整个公司都能达成一致。
达尔文式的公司增长并不总是选择最好的公司
“适者生存”和“最佳生存”不是一回事，虽然乍一看不是很明显。
过分关注增长本身并没有什么错;事实上，用同样的论点你可以指出，在赢者通吃的市场中，增长客观上是主要要求。
问题是“不惜一切代价追求增长”。当“增长率”从本质上成为衡量公司“适应性”的唯一重要指标时，其他指标就没有得到解决。