启动身份&成功退出的悲伤

我的手指颤抖着我的34页72传真机,巧妙地按下每个页面的头部叽叽嘎嘎的下巴这劣质廉价的机器不会障碍两页,倾斜地,模糊了宝贵的涂鸦装饰每一页的页脚,上面写着:“卖方的缩写:_________”。

这就是过去的六年里都是对的所有的劳动所有的风险勇敢的军队自己造成的不屈不挠的乐观,尽管没有证据支持它所有这些不眠之夜担心赚钱的护理和喂养成为一个专家的东西困难的课程你必须从学习中恢复过来之后你需要的经验内心的疑问压制团队的士气其次是低工资没有工资“吃我们杀了”的心态机遇和摸索和乞讨战斗的混蛋对于那些食物的收入,这些面包屑的验证。

一切都结束了我们做到了我做到了American dream? Check.

第73页吐出来确认成功转移之前的72年。

然后……悲伤

深刻的悲伤不是抑郁症——不是绝望或无舵的——但是纯粹的悲伤,当肺部沉入你的肚子,punch-in-the-stomach发现你的狗被车撞了,你爸爸是绝症。

“What the fuck?” I thought, “Why am I feeling this? I’m supposed to be feel… happy? I guess? Something other than this.”

几乎所有创业者经历深刻而持久的悲伤在出售自己的公司,即使是一个成功的销售为什么?

答案是重要和基本所有的创业者,他们是否曾经打算出售公司。

“我在Etsy出售我的作品想看?”
- - - - - -咖啡师奥斯汀咖啡店

If you ask her, “Who are you?” She would answer: “I’m an artist.”

If you ask her, “What do you do for a living?” She would answer: “I’m a barista, but that’s just my day job想看我的作品吗?”

Is she a barista because she pours coffee for money? Is she a driver because she drives a car to work? Is she a maid because she cleans her apartment?

不,她是一个艺术家因为这就是她真的“咖啡师”是目的的必要手段之一,在“结束”是人类的基本需求,其次是创造艺术。

创业者缺乏区分个人身份和工作身份,这是“sale-blues phenomonon”和其他的关键行为。

创业创始人的个人身份创业不是你养家糊口或“必要的恶”途中你“真的”想做的事。

创业是一种困扰你这么做,因为你不能停止自己因为当你在做什么,你想它。 is the mark of “who you are.” Interviewers ask me “Why did you decide to do a second and eventually a fourth startup?” And the answer is “For the same reason that I started the first one — because it’s in my DNA and I have to do it.”

What do you do in your spare time when you have a startup? What spare time? This is all your time不仅仅是你的最后一件事想到睡眠之前,它是不会的东西你睡觉这是早上第一件事滴到你的大脑像矩阵模式填补的空白,矩阵是事实上你的现实和你居住。

这就是为什么你可以抵御痛苦事件的吹过我的耳朵,我法律术语输入一个摇摇晃晃的传真机你消费,这是你的生活,没有任何的余地。

When you sell your company, others are quick to throw jabs like “So, you sold your baby?”  Which means: “You’re a sell-out.”

这是像卖你的宝宝但是它更像是出售自己当然业务在物理上分开你,和它的成功无疑是你的忠实的员工甚至比它是因为你,在情感上业务不是一个独立的实体。

说到卖婴儿,这一切听起来很像“产后忧郁症”——抑郁水平升高引起的单胺氧化酶a -分娩后,70%的女性经验三分之一的女性会经历长达一年(产后抑郁症)。

这是描述的感觉损失和哀悼这是看似与一个新生命的到来正好相反——获得和庆祝活动吗这个知识失调创建二级情绪影响,特别是毁灭性的相信“伤心我一定是一个坏妈妈,我有一个新宝宝。”

Are the baby blues the same emotional effect as selling a company? Maybe not — I already don’t like saying “创业就像一个婴儿”。此外,产后抑郁症的到来引发的责任,如果你坚持婴儿/启动类比,销售贵公司的责任。

But one thing that definitely is the same is that “feeling of loss and mourning.” A piece of yourself has been eviscerated, irrevocably.

这不仅是一个正常的感觉,这是迄今为止大多数情况冗长的,但高质量的研究从哥伦比亚商学院(退出后的生活)22企业家和采访每一个人经历了这种效果一些能量转移到下一件事(几乎总是新公司),但是大部分了发现的东西不仅可以取代兴奋但身份,和许多还没有发现,下一件事。

Selling their companies forced them to answer a difficult question: If you could do anything, what would you do? What’s真的 important to you, as opposed to a job? What do you真的想要当你真的长大?

问题是,创业已经是那件事!磨,batshit-crazy,冒险的、非理性的、史诗般的冒险你不会做了,首先,如果不是你想做的事创业永远是最简单的职业道路。

Does this lead to the conclusion that selling a startup is the wrong choice much of the time? NoIt’s true you shouldn’t sell without noticing whether you’re thinking “I can’t wait to start the next thing” or whether you’re thinking “I don’t know what I’ll do with myself.” It’s also true that you must resist the urge to believe that getting millions of dollars will make you fulfilled, or happy“金钱不能使你快乐”是陈词滥调,因为它是真的。

但这并不意味着销售是错误的。

就像一个坏的关系,尽管它是痛苦的结束,特别是如果你真正的爱对方,仅仅因为它是情感痛苦并不意味着你不需要这样做。

建立公司第一年是完全不同于建筑公司通过五到十年CEO的职位描述的变化随着时间的推移,公司,不管你是否把它卖掉你这个问题做准备吗?

Are you OK with innovation taking a back seat to developing scalable, mature processes? Are you OK releasing control in day-to-day operations to managers, and then releasing control of the managers to your executive team? Are you OK wresting yourself out of TextMate, out of Adwords, off the website, off the live chat, out of the sales calls, trusting your managers and not being that sort of meddling micro-manager boss that you yourself hate? Are you OK shouldering the burden of the livelihoods of dozens of families rather than just “pulling 90 hour weeks” to push some code out the door with a co-founder?

事实上,创业公司成长他们成长为企业和戴上的枷锁可持续发展,风险规避,人力资源法律、战略规划、执行会议,和这一切创始人兼首席执行官仍操舵船但它是一种不同的船。

 bad? The answer to questions like that is always “it depends?”

在我的例子中,它改变了在聪明的熊我不想领导一个大公司我不想放弃Eclipse和我在代码的能力来检查我不想管理经理或找出变化,策略,聘用人数,产品,营销和销售需要100美元/年所以对我来说我卖给了一个很好的观点:我需要C_O之前,但在公司大到足以获得足够的钱来跨越自由行

现在在WP引擎,我有新的野心和欲望我现在CEO管理经理,集视觉和方向而不是日常操作担心公司文化但是谁没有SSH访问所有服务器,并推动对公司产品和市场团队,我们相信确实可以产生100美元/年。

这是令人兴奋的这是我的新挑战我将永远爱写代码,让一个公司从0到1美元/年。

但是,今天,现在,连原因都没有给我,是我是谁。

我去找到一罐金子
这是等待彩虹的尽头。
我搜索和搜索,搜索和搜索
搜索和搜索,然后-
那里,在草地上,
在一个古老而扭曲的树枝。
它是我的,是我的,它是我的最后....
我现在寻找什么?
——替代高能激光西尔弗斯坦人行道的尽头

  • 安东尼

    How did you find your buyer? Were you approached or were you actively looking for a buyer?

  • 爸爸

    Brilliantly said! And so very very true创业者要知道,做好准备不需要感到不愉快过于长。

    有一件事我想让人们陷入困境的关系这是配偶的期望If the startup founder’s spouse is not a startup founder then they can see the sale as “Finally! Freedom from the insanity!” which can pressure the founder into not starting the next one but often that’s the only thing that’ll really make them happy! Setting up the proper expectations with a spouse – that it’s not over when this one sells – is important I think很难被创业者的配偶。

    最后一件事:一些少数人承担的“填满每一天中的每一小时”活动是为了避免面对里面的东西——他们的情感恶魔分散自己的强烈活动的损失从恶魔会突然离开真空进入这可以恶化悲伤/情感动荡售后和也有所提防显然找到勇气和时间去帮助处理个人恶魔可以装备一个售后现实,有时促进幸福没有跳进另一个强烈的创业公司我这里提到它,因为这可能会帮助那些人来说,这是真的。

    For many the thrill of the startup life is the motivation and anything else just doesn’t excite quite as much他们可能会做另一个,希望他们会有配偶的人理解:-)

    其他角色的售后创始人是成为导师其他的创始人这允许替代参与游戏不完全相同的应力水平(与配偶的关系好!)值得考虑的选择。

  • AldoAg

    神奇的文章现在我要关闭我的生意(砖和砂浆)由于political-relates东西Its a different kind of mourning and sadness.

  • 克里斯

    Anyone that has started and sold a company of substance will confirm that this 188bet手机滚球 is dead on….as I tell people “it feels like you sold your soul”…and finding a new “identity” is so much harder than it appears…great 188bet手机滚球.

  • thomasbecker

    有趣的是你经历过类似贵公司出售后的产后忧郁症我想知道类似的事情可能发生当一个启动创业It is kind of like a baby being born, right? On top of that, it is likely that one has a real reason to be depressed: nobody’s signing up我很害怕……

    • 这是一个有趣的想法,但我从来没有经历过创业的前缘你有兴奋和恐惧而不是悲伤。

      • thomasbecker

        谢谢,我已经感觉好多了恐惧是好的,是蓝军的阻力很奇怪,“广义产后忧郁症”出现在最不经意的时候出现我,至少我知道,另一个人把它严重之后我们得到美国公民身份多么奇怪的是。

        • Wow that’s really interesting! I think it’s common after any large accomplishment is complete.

  • 戴尔Ting

    感谢分享这种感觉…我可以想象是多么的苦乐参半的销售业务,这是一个很好的问题,我期待有一天感觉!

  • “……的感觉丧失和哀悼A piece of yourself has been eviscerated, irrevocably.” This is also analogous to retirement after decades in one’s fieldThis colossal change is difficult to anticipate; I tried, but my identity was rocked to its core.

  • jeteye

    …wow..I KNOW I am going to sound like a pussy when I said this made me cry..but it did… A startup is so different than anything you do..it IS YOU!! I cannot explain it.you pour your soul and love into it..and KNOW one day you will have to walk away.但是仅仅因为你知道不使它更容易做。有一种空虚,无聊,感觉就像失去的爱我们的生活…唯一接近的类比是构建我们梦想的房子,和看别人生活我们现在纠结的问题…我们还有关吗?

    • 不,那是最好的事情你可以说:-)

      Still relevant? Yes of course如果你是相关的,显然你现在你有多年的经验在你的背部,特别是如果你内省足以看到它是什么和不是的问题是怎么* *……

  • 我还记得那种感觉我不确定我是快乐或悲伤创始人之间的情感联系和初创公司是巨大的特别是当我们启动销售就像我们正在卖房子,我们在长大。

    这篇文章是现货!

  • gnorrell

    谢谢你的好文章情感方面的企业家的旅程有趣的,但同样的悲伤的感觉,悲伤,失去身份等等有经验的“让我们关闭它”我知道。

    是伟大的一种情感路线图作为我们选择如何指导我们的组织。

    看来,“关闭”和“卖出”导致哀悼好的。

    唯一的路是“保持”,避免了“哀悼的过程”,但党肯定有许多其他的情感对待。

    我们在创业公司应该包括一个警告标签*警告:可以有害心理健康。

  • 哇,太对了我不是创始人,但业务发展带来了与创始人,花了4年以上担任CEO的“启动”把所有热血汗水和眼泪We had a great exit last year and frankly I feel a little lost…I yearn for the old days but they were NOT all good days, so why do I miss it? Hard to move on and hard to stay….uggg

  • 感谢幕后安慰听到不眠之夜,“混蛋”战斗只是过程的一部分…好斗争有时感觉像在一个岛上这是有助于了解在人成功地在那里,这样做。

  • 丹麦人

    杰森,一般真实,除了earn-out情况我不知道/是否悲哀的感觉是相同的,如果你有一个2或3年earn-out,当你仍然,仍然推动,但是现在我们的目标是达到或超过交易号码。

    • Earn-out不会改变我说从个人经验和(更重要的)的创始人在这研究中,每一个品种的earn-out情况,然而都经历过这个。

  • 下文

    谢谢你的头起初似乎有违常理,但完整的意义当你停止足够长的时间通过不过,我如果你最终会被设置的生活,就是钱,很明显你做了什么,所以kuddos给你。

  • 马可Demaio

    如果有一天你累了来运行一个100美元的公司,我总能聘用你作为一个导师。
    我仍然不能相信你能赚钱销售托管wordpress在平均的3位数的价格与softacolous托管计划,汽车安装WP成本低于35美元一年。
    真的显示你有一个面向业务的大脑。

  • 谢谢你的信息,学到了一些东西想创业做什么修复手机有很多学习!

    谢谢

  • 玛莉特•Saltrones

    出售两个业务后,13年,我可以诚实地说我不学习课第一次在2008年之后,经历了地狱销售第二。
    我被这句话安慰“母亲的工作是教她的孩子不需要她了The hardest part of that job is accepting the success.” Hoping to find the third startup soon.

  • 我想我将是一位从少数民族(?)对它另眼相看了对我来说,建立一个创业就像写一本书或绘画或制作一个电视节目——它就是讲一个故事你这该死的想法,你的东西流出,你乐于看到这一切实现然后你建立这个想法——介绍性格发展的复杂性,加上前传和续集一路上你会有更多的相关思想,有时甚至更好的原件时,,你将会纳入情节But at some point the story is told! That’s it! It does not mean that you are washed up or have no good ideas – it’s just that particular story run its course, and continuing it further would mean doing boring things like rinse-repeat or coming up with ridiculous twists with characters having memory loss or finding out they are married to their lost siblings不是每个人都想要rinse-repeat或创业跳鲨鱼的一部分有些人不止一个故事当然,有些很幸运能够讲一个故事关于一切(如谷歌),但这是一个例外,而不是规律。

    所以我能理解悲伤如果你卖你的未完成的故事,因为你需要钱But if you put into it everything you had in your head and your heart, selling is like getting your book published or like having your child get a full merit college scholarship – why be sad? Start a new chapter, new story and make it ever better.

    • 我认为如果你没有员工是非常合理的如果你有50人签署跟着你,把自己职业生涯,它不是那么简单,即使只是因为人际关系而不是严格意义上的内向。

      • 杰森,这是一个很好的点,在依靠你的人改变很多事情但有一种方法可以计划例如,我们打算建立一家大于每一个单独的创始人和骄傲,如果一个人是辞职或消失,我们就有可能0 - 2人辞职(超过50,实际上),但其余的将它作为信号加强和努力工作同样,如果公司将消失,即使没有发薪日,每个员工会比以前好得多了他们加入我们,因为我们的投资到他们的技能、个人品牌、网络等But these examples are nuclear scenarios在现实生活中,它的创始人决定何时以及如何退出(如果创始人保留控制),并有可能是对的选择一个收购者,不会把公司在使用木片通常是可能的In a good exit, a team would have several pretty good options: 1) stay and get experience and brand from the acquirer, who ideally has both in spades; 2) leave with the founders, assuming they leave; 3) leave with their team leads or other co-workers, assuming those are not staying with the acquirer or founders; 4) start something on their own即使这些选项之一不是在桌子上,其余的很多6年前我最后的退出是一个相当艰难的场景——收购者希望科技,但不是大多数的团队(地理),和想要一个相当困难的获得Guess what – everyone from the team was better off as the result: some joined me for the new, much bigger and better gig; some started their own stuff; some used the exit as a nice story to get nice jobs; and for many it was a stimulus they needed to get reinvigorated in personal development所以,是的,在街上踢人,打破自己的事业不是一个东西,但它不是一个必要的属性的一个出口。

        “破坏会导致一个非常粗糙的道路,但它也孕育创造”(辣椒)

        顺便说一下,对于那些知道我读——我不卖任何东西We are just getting started! :-)

  • 乔尼-智能交通

    很好,你谈论一个企业家的感性的一面我认识一些人已经变得非常依附于他们的业务,很容易看到为什么这是你的宝宝你培育它,不眠之夜,因为,学会了作为一个职业,因为它生长荣誉如此热情的与你的努力!

  • 罗伯

    创新我意识到最困难的事情在试图有效地传达你的愿景是,你必须让每一个人,这是令人沮丧和咒骂。

  • AdamGreenwood

    一个伟大的188赌手机滚球作为一个医学博士的四岁大的软件公司即将进入大联盟,我完全理解你来自哪里这确实让我觉得谢谢你!