您的90%利用率的非线性问题

 

cartoon7019

是不是觉得每个人都在努力工作,而且还没有达到每个人想要的那么多?

也许这就是原因。

假设Web服务器以其全部容量的50%运行Browser traffic doesn’t arrive in regular, smooth amounts; it comes in spurts and occasionally large spikes由于服务器未充分利用,当尖峰到达时,有备用资源来处理增加If the spike is sufficiently large, performance will degrade, and if larger still, many of the requests will have to be rejected rather than answered; after all, there’s一些限制服务器无法执行任何额外工作的过去。

Now suppose someone walks up and sees “50% utilization” and says “Hey now, this is a server, not a person, it costs the same whether we drive it at 50% utilization or 90% or 99%所以,让我们的钱得到我们的价值并推动它进入90年代!“

What happens? Even normal variations in traffic will drive the server into the red zone; the average time to respond to a request will skyrocket, and often requests will be dropped altogether不是因为一个不寻常的事件,而是所有的时间。该系统现在很脆弱 — not good for costs, not good for the quality of the product or customer experience — just bad all around.

也许我们可以通过让多个服务器作为一个团队工作来提高利用率假设我们有三台服务器,都为同一网站提供流量,全部容量为70%这听起来像50%容量(浪费金钱)和90%(脆弱)之间的幸福媒介总利用率为2.1服务器(3 x 70%),因此我们很好地过度供电以应对流量高峰。

But what happens when one server runs into problems? Suppose it crashes, or the power in its data center cuts out, or someone else breaks the network with a glut of garbage traffic其余2台服务器现在必须处理2.1服务器的流量两者都处于105%的容量,我们又恢复了破碎和脆弱。

这不是关于服务器,而是关于你。 It’s about how your “busy” life is not only diminishing your own productivity, but how your whole team is bringing each other down.

我们都有能力,无论你想要在几小时,能量,注意力集中,或者如果你根本不想测量它而不是网络请求,我们有生命请求,无论是入站电子邮件,JIRA任务,ZenDesk门票,Salesforce线索,朋友请求,还是需要我们时间和关注的家庭,甚至超过他们需要我们的薪水。

90%的利用率导致的失败超出了您的意识,不仅仅是在倦怠,而是在生产力和产出方面。当然,你会把自己烧死,牺牲睡眠,健康,朋友,家人和其他你错误认为理所当然的事情,但我想你已经知道了你是为超人类生产力而交易的,对吗?

cartoon6812

But you won’t even receive outsized professional gains as a reward.这种情况是频繁的情境转换和中断的结合 - 生产力的双敌。工作完成将会拖延,因为它会不断中断有些人会被遗弃。

更糟糕的是,在许多组织中大家以90%运行,然后像三服务器系统那样做出反应,任何人不可避免的打嗝造成连锁效应,伤害其他几个人或项目以来他们他们过度容量,而不是吸收尖峰,他们也会把问题扯到别人身上 - 这个级联让人想起原子弹的失控连锁反应。

关键词是“不可避免的”。人们生病或死亡或离开或改变真正的紧急情况应该中断工作This is not something you can “architect out” of the universe; rather you need to build a system that assumes some amount of variation and interruption, and design your personal and team work-style to be resilient to that variation.

理想情况可能是大部分时间你处于安全区域的情况,偶尔会出现激增的情况在短时间内为了一个好的事业例如,一个全新的产品发布通常会有一些额外的时间来修复错误,特别是发布后会碰到真正的客户,并且发现一些我们都同意的问题应该在更多客户遇到它之前迅速修复或者对公司来说可能存在明显的危险,这需要一个特殊的,有时间限制的反弹或者你可以用一种有趣的方式使用偶尔和短暂的浪涌,比如Hack-a-Thon或Bug Squash比赛或Ticket Kill Day。

我们都在过度利用方面犯错误,而不是通过提高生产力来提供竞争优势的好处,而是在不增加生产力的情况下创造不必要的流失。

不要让自己或你的团队陷入陷阱。

  • 说得好。

    这在各种规模的公司都存在问题创业公司的倦怠是令人震惊的......浪费了很多优秀的人才和潜在的好主意,仅仅因为一个荒谬的格言决定每个人都应该工作到午夜。

  • 非常类比,特别是对于忙碌的人们,当他们看到他们自己的利用率从红色区域出来并且急于将更多东西放入队列时会感到担忧。

  • 安西娅

    对于家庭生活来说也是如此 - 如果你过度投入到活动和项目中,你日常生活中最小的晃动就会把一切都抛在脑后。

  • One thing I have observed is that this problem is worse at a growing company – if you’re growing at something decent like 10%/mo, any excess capacity is decreasing at an alarming rate, so you have to get seriously ahead of it我总是开玩笑说,一个快速成长的公司是一个黑洞,它吸收了所有可用的资源The big internet companies have always been accused of being aloof/nonresponsive, etc during their high growth phases, and I have always thought it was because it’s super hard to keep up with the growth rate, so nonessential communications are the ones that get dropped, as in your dropped requests to the server example.

  • 彼得切斯特

    哦,伙计,这绝对是我心中所想的So how do you solve for it? Plan to keep people 50% utilized all the time?

    • 它可能不可能像“50%”那么具体,但可能有一种感觉,我们何时“绝对过度订阅”,无论是在日历意义上还是在完成任务的过程中这既科学又难以准确测量,甚至无法确定要测量的“单位”,所以实际上可能会意识到并且使用直觉来了解事情是怎样的或者,如果你知道自己处于红色状态,那么目标就是“额外2小时/天没有会议”,这是一个具体而明智的目标,并朝着更好的方向发展。

  • 这是一个很好的观点我在专业服务领域工作多年,利用率=资金,所以压力很大另一方面,没有什么比没有太多的事情更能使员工失去动力伟大的人喜欢做自己喜欢的事,所以有平衡。

  • 想不出更好的工程师比喻...... :-P

  • clement_911

    我认为我们需要区分“忙碌”和“取得进步”我听说有人说“忙碌是最糟糕的懒惰”另一方面,我认为需要健康的压力/压力水平才能获得最佳性能诀窍是找到合适的水平并确保它保持在水平!

  • 说得好,杰森我倾向于想到它的方式是......确保我在我的日程和生活中建立足够的余量当我在GCal中安排我的一周时,通常只有很少的间隙或非常薄的间隙我自欺欺人,因为a)事情通常需要的时间比我们预期的要长,并且b)正如你所说,事情出现了如果我们没有在我们的日子里建立保证金,那么事情就会破裂我同意'不可避免'是一个关键词我们可以忽略它或承认它并尝试计划它。

  • 斯科特奥

    多年前我读过一本名为“目标”的小说(http://amzn.to/1XslGkX) in which a key concept is that systems need a certain amount of spare capacity to function optimally; that downtime that looks like waste is quite necessary and systems perform worse or not at all without it.

  • Adrijus Guscia

    通常,我同意但是看看Gary Vaynerchuk,有些人可以把它拉下来我认为它与人格类型有很大关系 - 外向者可以通过与人会面来处理更多刺激并获得能量(因此他们不会在会议中失去能量!)内向的人正好相反 - 我们需要时间充电,大量的模拟让我们失去了兴趣这是巨大的差异,我认为外向的人有优势。

    不赞成或反对,但这只是一个观察......

  • AF

    Pure Platinum Foamposite Pro,表面上从Air Yeezy 2色彩中获取灵感的最新Posite,原定于3月12日推出好吧,不再But rather than the usual infuriating delays, this time its the opposite; the shoes moving up on the calendar.The Pure Platinum Foamposite Pro, with its paled molded foam upper, tonal leather eyestay and vibrant crimson inner-lining, will hit stores科比10高位3月5日鞋子加入了一个令人印象深刻的3/5发布名单,其中包括Air Jordans 1,2和30,以及KD 8 EXT和Air Presto.Update(3/1):太令人印象深刻的名单泡沫临现在已经被撞到了3月4日。在接下来的一周左右,科比将成为NBA历史第三的领先者MJ以32,292分结束了他的职业生涯,科比距离传球不到100分由于即将到来的成就,会谈有nike air max 360再来一次,哪一个更好看看这两位球员,他们的比赛风格都非常相似将两个传说分开的一件事是它们各自拥有的戒指数量Michael finished his career with 6 NBA Championships while Kobe sits at 5, a number he will most likely stay at since the Lakers are off to one of their worst starts in franchise history this season and their future is not looking much brighter.Back in January, Marquette新的平衡篮球队要求球迷投票选出Jordan CP3.IX Marquette PE的特殊NIKEiD色彩,让球队在国家马奎特日对阵维拉诺瓦That day, apparently, is today, and this is the winning shoe.A sort of crackled, quasi-elephant print covers the CP3.IXs mesh forefoot, capped with a white leather heel and finished with navy blue and gold for that Golden Eagle touch.The Jordan CP3.IX Marquette PE wont see a public launch but, wonder of wonders and basic purpose of NIKEiD you can build your own right now on NIKEiD.com.nike huarache跑鞋事实上,就是这样。耐克神户9 EM GS“深石榴石”主要由深石榴石网眼鞋面制成,整个低顶轮廓Hyper Crimson提示增加了运动鞋的主题,同时赞美了设计黑色搭配混合运动鞋给运动鞋带来了一些金属金色的旋风和舌头品牌的完美结束将于12月13日发布,让我们知道您对下面运动鞋的看法!回顾一下,高顶轮廓在Challenge Red中崭露头角,而整体而言air jordan shoe成分的灵感来自红毒蛇,一种极其毒蛇如同暗示的那样,模特沿着鞋跟沿着衣领运动蛇皮皮革,而纹理鞋面则体现了蛇的尖头鳞片。科比布莱恩特在整个NBA生涯中只用了一支球队和一支球队,洛杉矶湖人队在他职业生涯的前半段,他穿着8号,在2005-2006赛季之后,他改为目前的24号。根据耐克的正式发布日历,这种颜色被称为末代皇帝。保罗乔治鞋正如你所看到的,Flyknit鞋面的黑色朝向脚趾,然后在脚踝和脚后跟处转变为白色这种色彩应该是为了纪念科比的过去和现在以及展望他的未来科比的多次总冠军,全明星荣誉和MVP荣誉都体现在这个科比11中斯蒂芬咖喱穿什么鞋他希望能够激励未来几代未来的英雄。仔细观察,标志性的“BHM”图案由一个覆盖层组成,后部通向衣领,并沿着下部鞋面洒水Furthermore, complimentary embroideries are found behind its ankle support.Buttery leather and bright colors beget striking summer style on the latest from sneaker customizer Fetti DBiasi.The Air Jordan 11 Low Pink Snakeskin rocks a premium black leather upper, matching up with the equally black liner, midsole and outsole然后,人造蛇皮挡泥板以鲜艳的粉红色形成鲜明的对比,产生非常均衡的外观,令人惊艳的外观相信简约,真正只有两种颜色。粉红色的蛇皮在2013年发布的版本之前已经完成但是流行的nike air max shoes黑色在这里完全重新构想了这个概念仔细看看下面的Air Jordan 11 Low Pink Snakeskin,如果你想委托自己的话,可以前往Fettis网站。此外还有更多的节日绰号。

  • 我非常喜欢阅读这款188bet手机滚球。
    http://bloggerfromtashkent.blogcu.com